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工程建設項目管理

Project Management

       大型工程建設項目通常投資大、周期長、應用技術復雜、產生的工程信息量大而繁雜,因此,需要有效利用工程項目建設信息,及時、準確地提供工程建設實施進度情況,為工程監督管理提供依據、手段,能對完整的工程建設資料和檔案進行管理。本系統結合工程建設單位具體的工作業務流程,實現對項目建設實施過程動態管理,規范項目管理、降低管理成本,提高工程項目管理水平,是一套保障工程建設順利實施,提供科學管理和輔助決策的技術手段。

       以工程項目管理為核心,其管理范圍涵蓋項目的整個生命周期。從項目實施過程中獲得所有相關信息,全程掌握工程建設實施和資金使用等情況,并對項目進行全面、科學的統計分析,為項目的建設提供決策依據。本系統不僅可以作為項目監督管理的工具,也可以作為項目實施過程進行計劃和管理的工具。

 

工程概況

工程概況主要管理建設項目的基本情況,包括項目名稱、批準文號、建設規模、投資規模、建設工期、項目性質、建設地址和主要設計建設單位等主要信息。

管理概算相關信息,主要包括:概算基礎信息管理、資金來源構成、概算預警信息、概算體系調整、概算調整和工程形象進度管理功能。能實時了解概算及實際投資完成情況,控制子概算投資,可直觀反映子概算對應簽訂合同的執行數據,通過穿透查詢聯查明細業務單據和會計核算。

       根據預算生成計劃,預算下達后根據項目建設進度工程部門擬定資金用款計劃,計劃再明細分解到分月,通過分月計劃生成年度計劃,可對分月計劃做調整但不能超出全年預算數。

       對于國庫支付項目,工程部門需按工程、貨物和服務類別對預算進行分解,合同簽訂完成后,需編制政府采購計劃并上報。

項目工程進度顯示各實施單位任務分解之后的最新工程進度,點擊詳情,可以查詢工程進度。

投資管理

概算管理

工程進度

概算WBS分解

通過WBS方法分解對應,實現概算口徑和財務口徑的統一,為后續數據統計時口徑切換打下基礎。

行業項目庫

行業或企業集團建設項目實現概算批復網絡化管理,通過項目集中管理,統一項目編碼規則和基本信息,對項目分解概算子項,完成各單位的概算下發,項目建設單位不能隨意更改子項和概算值,由此控制工程造價,保證概算批復的嚴肅性。

合同管理

       對合同的基礎信息進行管理,包括了解合同主要信息,如合同號、合同名稱、合同單位,對應概算項目,發票情況,支付條款、支付臺賬、增值稅管理和合同金額等。本功能??櫓饕嵌院賢⌒畔?、合同執行情況、合同相關信息匯總進行管理。

       與前臺報銷??楹筒莆窈慫隳?榛箍曬亓楹洗釓溆τ?,進行數據交互共享,實時獲取核算數據。

合同臺帳

       合同臺賬是管理合同的一個關鍵節點,支付明細數據實時從賬中取數,可了解概算金額、合同簽訂金額、已支付金額和未付金額,以及合同執行率。通過顯示控制選項還能統計包括匯總待審批合同的單據數據,對資金使用統計數據更準確。

工程月報

       按項目類型分類記錄月報中包含的項目名稱、主要建設內容及規模、形象進度及設計變更、到位資金、累計支出、下月工作安排、資金需求和存在問題等信息,此外,除工程月報主要信息外,附件中還包括工程月報詳細信息,打開附件可查詢對應的文檔內容。

建設單位管理費月報

       按月統計建設單位費用及其子項業務招待費,掌握建設單位管理費和招待費與概算對比情況,了解兩項費用的實際使用數和結余數,嚴格管理業務招待費,絕不允許超額發生。

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自定內容

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